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                        開發商跨界醫療成潮流 社區醫養配套建設提速

                        文章來源:西南不孕網 發布時間:2019-01-24 本文已被閱讀:

                        核心提示: “第一批90后已經禿了”“第一批90后已經開始養生了”……網上這類段子引發不少網友的調侃和共鳴,從側面反映出人們對于自身健康的重視程度大大增加。在健康醫療消費升級大背景下,醫療健康產業的發展正迎來契機。 ...

                          “第一批90后已經禿了”“第一批90后已經開始養生了”……網上這類段子引發不少網友的調侃和共鳴,從側面反映出人們對于自身健康的重視程度大大增加。在健康醫療消費升級大背景下,醫療健康產業的發展正迎來契機。

                          近幾年,不少房地產企業進行跨界資源整合,一方面在項目開發中配套搭建健康養生體系,另一方面在社區運營中也針對居民群體的需求,引入健康管理模式。從投資健康領域到建設醫院,從開發康養地產到尋求醫療結構合作,開發商跨界逐步成為潮流。

                          社區健康受到重視

                          “沒有預防,沒有提早治療,很多病人到醫院求診的時候已經是中晚期了”,近日在清遠舉行的2018城市社區健康管理論壇上,中國健康促進基金會終身榮譽理事長白書忠在接受媒體采訪時指出了早期診斷和預防的重要性。

                          白書忠以胃癌為例,指出一些胃癌患者在初期胃痛的時候,認為胃病是小病,沒什么大問題,買點藥吃就好了,直到胃疼得很厲害了才去大醫院檢查,結果就發現已經到了胃癌中晚期,“中晚期胃癌在我國五年總存活率不到30%,早期診斷率不到15%,一方面給家庭帶來不幸,另一方面也導致了巨額的醫療費用,因為早期的胃癌可以通過纖維胃鏡進行治療,但到了中晚期就要進行放化療和切胃了”。

                          在白書忠看來,大病、慢性病不應停留在“治”,而是應該把“防”重視起來,實現早期干預,這也是社區健康管理必須要做的事情。

                          國務院辦公廳2017年初發布的《中國防治慢性病中長期規劃(2017—2025年)》,提出了統籌社會資源,創新驅動健康服務業發展。其中就提到了促進慢性病全程防治管理服務與居家、社區、機構養老緊密結合。深入養老機構、社區和居民家庭開展老年保健、老年慢性病防治和康復護理,維護和促進老年人功能健康。

                          這份規劃還提出,建立多元化資金籌措機制,拓寬慢性病防治公益事業投融資渠道,鼓勵社會資本投向慢性病防治服務和社區康復等領域。

                          幾年來,房地產企業開始積極進行多元化轉型布局,醫療健康領域也成為房企轉型的路徑之一。

                          房企布局社區醫院

                          地產研究機構克而瑞在2016年時發布的一份報告中,將房企醫療產業投資布局劃分為4個領域,分別是醫藥領域(器械藥品和醫療服務)、非診療領域(醫院后勤和醫療供應鏈金融)、醫療地產(醫療康養綜合體)、醫院投資。

                          在社區醫養配套建設方面,有的房企選擇直接在所在社區建設醫院。

                          在廣清交界的美林湖,未來將落戶一家三甲醫院,這也是清遠市的第二家三甲醫院。珠江實業總經理梁宇行表示,目前項目正進行前期用地審批,一旦建成將服務片區幾十萬居民。目前美林湖已經擁有社區醫院,服務當地居民。

                          另一家投建醫院的祈福集團沒有采用“出錢+找合作”的模式,而是由董事長彭磷基親自前往歐美等多個國家的醫院進行考察,并將各種科目、管理方法、療法等經驗和積累帶了回來,這讓祈福醫院在一開始就成了高起點的民營醫院。如今在廣州南部的祈福新邨,高大的祈福醫院大樓就矗立在這里。

                          自從2001年興建以來,祈福醫院已擁有副高以上高級人才145名,擁有雄厚的醫療水平與科研水平。在彭磷基看來,辦醫院不像做房地產,可以短平快收回成本,而且按照這種慈善的方式辦醫院,更沒辦法短時間考慮經濟回報,但這樣做可以高標準打造一個百年醫院,讓更多人受益,挽救更多的生命。

                          積極進軍醫療健康領域

                          時至今日,已經有部分房企在醫療健康領域展開了豐富的探索。特別是在醫療康養綜合體方面,由于開發建設模式與住宅、商業等類似,因此也是房企比較容易涉足的領域。

                          今年4月,越秀地產與臺灣瑞光健康集團進行了戰略合作簽約。根據協議,雙方將在互惠互利、共謀合作的基礎上聯手開拓國內醫養融合市場,為拓展國內養老及康復醫療市場、建立連鎖化運營康復醫療品牌奠定基礎。

                          今年5月1日,恒 大養生谷會員制正式啟動,并在西安恒 大養生谷進行會員服務首次發售。據了解,恒大養生谷圍繞全齡化健康管理,設置了頤養、長樂、康益、親子四大園,提供852類設施、867項全方位養生服務,打造“一家三代兩居”健康養生生活。

                          也有房企在醫美領域開展探索,奧園健康生活與韓國吉紐思簽署戰略合作協議,雙方將在奧悅醫美的開院咨詢、委托運營與培訓等領域展開全方位的合作。韓國吉紐思將為奧悅醫美廣州番禺萬博店長期派送韓國醫生、護士、咨詢師、皮膚管理師等技術人員以及運營、營銷等專業人才,并從開院流程、裝修風格、醫療設備與耗品質量到整體服務質量進行全方位升級。

                          克而瑞的報告進一步指出,小型房企更多熱衷于醫藥和非診療領域的轉型和布局,大型房企更傾向于醫療地產和醫院布局。而在醫療產業進入方式上,由于房企擅長投資開發,且開發環節存在較多利潤,因此布局醫療地產和醫院領域時多采用投資新建的方式,而醫藥領域和非診療領域則更多采用收購的方式。

                          南方日報記者葛政涵

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